1、 核心價(jià)值觀(guān)與企業(yè)使命

　　企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)：本著(zhù)“以人為本，共求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念， “服務(wù)顧客”的價(jià)值規范，倡導以績(jì)效為導向的專(zhuān)業(yè)、協(xié)作和高效的 企業(yè)精神，建立“共建共享”的價(jià)值分配準則。

　　企業(yè)使命：面向全國客戶(hù)提供高效安全的金融咨詢(xún)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)， 持續為社會(huì )、股東、員工創(chuàng )造最大價(jià)值。

　　2、 核心價(jià)值觀(guān)指導下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：

　　1)基礎理念：穩健經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng )新、篤守誠信、增強社會(huì )責任感

　　2)經(jīng)營(yíng)理念：正確證識我門(mén)所處競爭環(huán)境的變化趨勢，從戰略高度理 解自己的使命和職責，面向全國客戶(hù)提供高效安全的金融咨詢(xún)與專(zhuān)業(yè) 服務(wù)，持續為社會(huì )、股東、員工創(chuàng )造最大價(jià)值。

　　3)管理理念：以最大限度調動(dòng)員工積極性、保持團隊內部公平公正與 和諧愉悅，齊心協(xié)力完成既定目標

　　4)人才理念：

　　選才觀(guān)：?jiǎn)T工實(shí)際工作績(jì)效和發(fā)展潛力并重。只有那些業(yè)績(jì)出色、能力持續提升、團結協(xié)作、善于溝通、顧全大局的員工才是金信的優(yōu)秀人才

　　育才觀(guān)：結合發(fā)展戰略，對員工進(jìn)行有計劃的開(kāi)發(fā)，提高員工的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，開(kāi)設多條晉升通道，創(chuàng )造均等發(fā)展機會(huì )，鼓勵員工通過(guò)自身努力獲得發(fā)展。

　　用才觀(guān)：用人不疑，合理授權，人盡其才，鼓勵多出成績(jì)，不求全責備，允許犯錯誤，但不允許犯同樣的錯誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。

　　留才觀(guān)：積極拓展員工的事業(yè)發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟利益。 不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發(fā)展前景、事業(yè)追求和融洽良好的感情留人。

　　5)事業(yè)理念：長(cháng)遠規劃、高瞻遠矚、儲蓄經(jīng)營(yíng)

　　3、經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標：

　　幫助企業(yè)“成長(cháng)之路”，通過(guò)標準的業(yè)務(wù)流程、簡(jiǎn)化的操作秩序、多樣的融資產(chǎn)品，滿(mǎn)足企業(yè)不同的金融需求，給予企業(yè)全程持續支持。

　　創(chuàng )建具有完善金融服務(wù)功能的中小企業(yè)扶持與孵化平臺，穩健經(jīng)營(yíng)、持續發(fā)展，成為業(yè)內領(lǐng)先的金融服務(wù)供應商。在努力服務(wù)社會(huì )，為股東創(chuàng )造價(jià)值回報的同時(shí)謀求公司的員工、股東、客戶(hù)、社會(huì )的和諧發(fā)展。

　　公司經(jīng)營(yíng)理念范文2

　　福建恒信創(chuàng )投是香港恒信集團股份有限公司旗下專(zhuān)注于實(shí)業(yè)投資的獨立法人控股企業(yè)。福建恒信創(chuàng )投堅持合作、分享共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，秉持誠信創(chuàng )造財富，創(chuàng )新引領(lǐng)行業(yè)的理念。

　　規范管理，協(xié)調發(fā)展。規范的投資操作流程和完善的風(fēng)險控制體系被業(yè)界譽(yù)為中國首席鞋服行業(yè)投資運營(yíng)商。

　　投資理念：積極幫助創(chuàng )業(yè)型、成長(cháng)型企業(yè)獲得資本增值服務(wù)

　　企業(yè)使命：致力于讓中國300個(gè)鞋品牌走向世界而奮斗

　　核心價(jià)值觀(guān)：與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越，堅守誠信

　　經(jīng)營(yíng)理念：誠信創(chuàng )造財富，創(chuàng )新引領(lǐng)行業(yè)

　　企業(yè)精神：勇于開(kāi)拓，誠信務(wù)實(shí)，團結創(chuàng )新

　　人才理念：責任，品德，視野，格局，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新

　　管理理念：高效執行，拒絕借口，注重細節，追求完美

　　行為準則：誠實(shí)，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，效率，尊重

　　公司經(jīng)營(yíng)理念范文3

　　——建成多元化的，現代化的國際型綜合性工程公司

　　企業(yè)發(fā)展目標是企業(yè)面向未來(lái)的理想，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。我們應以鋼結構，設備制作等主體工作為核心，借中央大力發(fā)展貴州工業(yè)的政策東風(fēng)，穩步向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，尋求多元化的發(fā)展

　　公司在技術(shù)力量、管理水平、隊伍素質(zhì)、國內外市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等方面，有著(zhù)明顯的優(yōu)勢，已經(jīng)具備國內外施工承包能力，這是實(shí)現企業(yè)國家化發(fā)展的有利條件。

　　經(jīng)濟全球化的市場(chǎng)必定是國際性的。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，我們應努力提高對國內外市場(chǎng)的適應性和包容性，充分運用和發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，抓住機遇，尋求更大的市場(chǎng)份額和更廣闊的發(fā)展空間，逐步把公司建設成為具有國內外工程總承包能力的國際型綜合性工程公司。

　　只要我們勇于迎接挑戰，艱苦奮斗、揚長(cháng)避短，堅持不懈，我們的目標就一定能夠實(shí)現。

　　二、企業(yè)價(jià)值觀(guān)

　　——企業(yè)以員工為本 員工與企業(yè)共榮

　　公司是全體員工的利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體

　　員工是企業(yè)生存發(fā)展的主體，是企業(yè)賴(lài)以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿(mǎn)足員工的合理需求，是企業(yè)具有生機與活力的源泉。

　　企業(yè)要牢固樹(shù)立以人為本思想，用明確的目標鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開(kāi)發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神。

　　公司振興，為我們帶來(lái)光榮;公司衰退，給我們帶來(lái)恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著(zhù)員工與企業(yè)的共同命運，將員工價(jià)值與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機統一在一起。

　　作為員工，要努力轉變觀(guān)念，提高思想素質(zhì)，增強技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，適應日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)振興和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現盡職盡責，努力形成企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、顧客滿(mǎn)意我滿(mǎn)意的和諧局面。

　　三、企業(yè)精神

　　——競爭創(chuàng )新 誠信奉獻 務(wù)實(shí)嚴謹 低耗高效

　　企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命力的表現和特征，是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。

　　“競爭創(chuàng )新” 反映出企業(yè)的能力，是企業(yè)保持生機和活力的源泉;“誠信奉獻” 反映出企業(yè)的道德，是法律和道德的要求，是相互合作的基礎;“務(wù)實(shí)嚴謹” 反映出企業(yè)的作風(fēng)，需要我們一切從實(shí)際出發(fā)，立足當前，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，面對機遇和挑戰，共圖發(fā)展大業(yè);“低耗高效” 反映出企業(yè)的特點(diǎn)，需要我們以低耗能高水平的服務(wù)獻給顧客、社會(huì )，在響應國家節能降耗政策的同時(shí)努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　從公司提倡多年的“團結、開(kāi)拓、求實(shí)、奉獻”的企業(yè)精神追求中升華，將“競爭創(chuàng )新、誠信奉獻、務(wù)實(shí)嚴謹、低耗高效”作為企業(yè)精神，體現了在激烈的市場(chǎng)競爭中堅持與時(shí)俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng )業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗總結，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞企業(yè)鑄造新輝煌的戰斗號角。

　　四、企業(yè)宗旨

　　——讓顧客滿(mǎn)意 對社會(huì )負責 促企業(yè)發(fā)展

　　企業(yè)宗旨是企業(yè)之所以存在的意義。

　　為顧客承建工程項目，提供服務(wù)，讓顧客滿(mǎn)意，是建設施工企業(yè)的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平，強化服務(wù)意識，增強服務(wù)成效。要把讓顧客滿(mǎn)意，作為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。

　　企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟組織，也是社會(huì )進(jìn)步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)顧客、回報社會(huì )是企業(yè)的責任。要把實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益結合起來(lái)，把社會(huì )利益、企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值有機統一起來(lái)，對社會(huì )負責，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )的共同進(jìn)步。

　　發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的生命力在于發(fā)展，只有發(fā)展才能存在于社會(huì )，才能給社會(huì )和顧客提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢和綜合實(shí)力，是我們發(fā)展的基礎。

　　五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

　　——以市場(chǎng)為導向 以經(jīng)營(yíng)為中心 以效益為目標建設施工公司處于競爭激烈的領(lǐng)域，具有高度的市場(chǎng)化特點(diǎn)。一方面，市場(chǎng)環(huán)境決定我們的工作重點(diǎn)，市場(chǎng)需求引導我們采取必要的工作措施;另一方面，我們的各項工作，要著(zhù)眼于適應市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、增強核心競爭力和持續占有市場(chǎng)份額。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，以市場(chǎng)為導向，努力調整企業(yè)體制和各項工作機制，在市場(chǎng)對我們的考驗中，交出合格的答卷。

　　以開(kāi)拓市場(chǎng)為特征的經(jīng)營(yíng)工作，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)為中心，抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，是公司全局性的、長(cháng)期的戰略任務(wù)。要強化經(jīng)營(yíng)管理，加大經(jīng)營(yíng)力度，抓好當前和后續任務(wù)的落實(shí)，努力干好在建工程。企業(yè)工作方方面面，各項工作都必須為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件，緊密?chē)@并服務(wù)于經(jīng)營(yíng)中心。

　　衡量企業(yè)工作的優(yōu)劣成敗，最終以能否獲取效益這個(gè)標準來(lái)檢驗。追求效益最大化是企業(yè)永恒的目標。市場(chǎng)經(jīng)濟的法則決定了沒(méi)有效益的企業(yè)，就沒(méi)有存在的價(jià)值，最終會(huì )被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。穩步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，需要我們繼續付出艱苦的努力。

　　六、企業(yè)服務(wù)理念

　　——感謝顧客(您)的信任，尊重顧客(您)的權益，關(guān)心顧客(您)的需求，體諒顧客(您)的擔憂(yōu)，實(shí)現顧客(您)的滿(mǎn)意，促進(jìn)顧客(您)的成功

　　這是公司多年來(lái)提倡和強化的服務(wù)理念。顧客是我們服務(wù)的對象，顧客的需要，就是我們的工作追求。強化企業(yè)服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　站在顧客的角度思考問(wèn)題，急顧客所急，信守合同，積極主動(dòng)，想方設法，努力解決工程中的難題，促進(jìn)我們與顧客愉快合作，互利雙贏(yíng)。

　　對顧客的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動(dòng)。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結出豐碩的成果。 顧客最關(guān)心的是投資能否盡快產(chǎn)生效益，顧客的心愿能否實(shí)現，取決于我們盡職盡責的干好具體工作。各項工作都和投資效益相關(guān)，要竭誠服務(wù)，按照工期和質(zhì)量要求，為顧客提供滿(mǎn)意的工程，讓工程盡快產(chǎn)生效益。

　　七、企業(yè)管理理念

　　——激勵積極努力、規范業(yè)務(wù)流程、制約違規行為，促進(jìn)協(xié)作共生 科學(xué)、規范、公正的管理就是對員工的真誠關(guān)愛(ài)

　　尊重人格，就事論事，以理服人，依制管理

　　企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導思想和行為準則

　　以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現人文關(guān)懷，最大限度地調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。

　　創(chuàng )新管理機制，是管理有效的依托，根據環(huán)境需要采取與之相適應的管理方法，將為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強競爭力提供根本保證。根據新的形勢和市場(chǎng)環(huán)境的變化，結合公司的發(fā)展目標，不斷調整改進(jìn)，及時(shí)完善、補充各項管理制度，提高管理水平。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的制度，而一個(gè)好的制度是否能夠得到切實(shí)執行則是制度是否能夠貫徹傳承的重要因素，加強執行力，依照良好的制度來(lái)管理企業(yè)，是企業(yè)管理的重要途徑。

　　八、企業(yè)人才觀(guān)

　　——尊重知識 重視人才 我給你一個(gè)平臺 你給我一份驚喜 廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊伍

　　企業(yè)人才觀(guān)是企業(yè)選人、用人的指導思想和工作原則。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。當今的市場(chǎng)競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。誰(shuí)擁有了一定數量的、源源不斷的人才，誰(shuí)就在市場(chǎng)的拼搏中穩操勝券。要按照市場(chǎng)的要求和公司的發(fā)展目標，內外結合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng )造出廣聚人才的良好機制和環(huán)境。 對企業(yè)人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業(yè)的有用之才，都能在企業(yè)施展才華，大有作為。要調動(dòng)人才的積極性和創(chuàng )造性，為人才演繹人生搭建平臺，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現人才的自身價(jià)值。

　　具有各類(lèi)人才支撐的一流員工隊伍，才是經(jīng)得起市場(chǎng)選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊伍有共同的奮斗目標，充滿(mǎn)活力、凝聚力和戰斗力。要通過(guò)有效的學(xué)習培訓、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵和制約機制，促進(jìn)企業(yè)各類(lèi)人員努力學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng )造業(yè)績(jì)，促使企業(yè)保持旺盛的生命力。